GESTIÓN POR PROCESOS
GESTIÓN POR PROCESOS
Consejos para implantar un sistema de gestión basado en procesos:
Consejos para implantar un sistema de gestión basado en procesos:
Contar con el compromiso de la dirección para implantar este sistema de gestión.
Contar con el compromiso de la dirección para implantar este sistema de gestión.
Identificar los procesos que hay dentro de tu empresa y establecer conexiones entre ellos.
Identificar los procesos que hay dentro de tu empresa y establecer conexiones entre ellos.
Completar un mapeo de procesos que ayude a los empleados a visualizar los flujos de trabajo y la nueva estructura.
Completar un mapeo de procesos que ayude a los empleados a visualizar los flujos de trabajo y la nueva estructura.
Llevar a cabo una experiencia piloto.
Llevar a cabo una experiencia piloto.
Identificar riesgos en procesos que impactan en los objetivos del negocio.
Identificar riesgos en procesos que impactan en los objetivos del negocio.
PROCESOS ESTRATÉGICOS
PROCESOS ESTRATÉGICOS
PROCESOS MISIONALES
PROCESOS MISIONALES
PROCESOS DE SOPORTE
PROCESOS DE SOPORTE
BUENAS PRACTICAS
BUENAS PRACTICAS
BPM: BUSINESS PROCESS MANAGEMENT , GESTION DE PROCESOS DEL NEGOCIO
La Gestión de Procesos de Negocio (en inglés: Business Process Management o B.P.M.) es una disciplina de gestión compuesta de metodologías y tecnologías, cuyo objetivo es mejorar el desempeño (eficiencia y eficacia) y la optimización de los procesos de negocio de una organización, a través de la gestión de los procesos que se deben diseñar, modelar, organizar, documentar y optimizar de forma continua. ...
Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_de_procesos_de_negocio
